2024-02-18_14-28-47.png
94.2 KB
Свершилось! Рады сообщить о выпуске новой версии 5.14, которая абсолютно стабильно работает на свежих версиях платформы, например 1С 8.3.21.1895, которая является минимально необходимой для работы актуальных версий 1С:Бухагалтерия. Выгрузка данных в бухгалтерию готова и будет выложена на следующей неделе, нам осталось только проверить её работу на нашей рабочей базе (на тестовых копиях всё работает успешно).
2-х месячный период по обновления “движка” программы можно считать оконченным и мы возвращаемся к плановой работе по улучшению функционала и исправлению ошибок.
Скачать обновление.
2-х месячный период по обновления “движка” программы можно считать оконченным и мы возвращаемся к плановой работе по улучшению функционала и исправлению ошибок.
Скачать обновление.
Заправочный цех 5.14.1
Ключевое: обновили выгрузку в 1С:Бухгалтерию.
Решили ряд вопросов от клиентов: Курск, Кемерово, Самара. Самара стала лидером - 4 сервисных центра используют нашу программу в своей работе.
Обновление выложим завтра уже, надо скриншоты с подсказками нормально организовать, чтобы " как обычно - из коробки" можно было вам разобраться.
Мы вернулись. Впереди много интересных задач.
Из глобального: очень хочется/нужно почту перенести в "Заправочный цех", запустить оповещения клиентов в Телеграм, баланс надо продолжить, и модернизовать процесс закупок, и справочную по ремонтам продолжить... В общем, продолжим работу, коллеги, впереди много интересного.
Подробное описание 5.14.1
Ключевое: обновили выгрузку в 1С:Бухгалтерию.
Решили ряд вопросов от клиентов: Курск, Кемерово, Самара. Самара стала лидером - 4 сервисных центра используют нашу программу в своей работе.
Обновление выложим завтра уже, надо скриншоты с подсказками нормально организовать, чтобы " как обычно - из коробки" можно было вам разобраться.
Мы вернулись. Впереди много интересных задач.
Из глобального: очень хочется/нужно почту перенести в "Заправочный цех", запустить оповещения клиентов в Телеграм, баланс надо продолжить, и модернизовать процесс закупок, и справочную по ремонтам продолжить... В общем, продолжим работу, коллеги, впереди много интересного.
Подробное описание 5.14.1
Сервер ключа обновлен до версии 3.25. Многие столкнулись с проблемой избыточно занятых лицензий, поэтому лучше всем обновить.
Сервер ключ 3.25.
Сервер ключ 3.25.
Яндекс Диск
01. Сервер ключа 3.25.msi
Посмотреть и скачать с Яндекс Диска
Заправочный цех 5.14.3.0
Решено много вопросов с почты технической поддержки: Курск, Самара, Невинномысск.
Продолжаем работу в том же направлении.
Подробности.
Решено много вопросов с почты технической поддержки: Курск, Самара, Невинномысск.
Продолжаем работу в том же направлении.
Подробности.
Коллеги, считаю необходимым нештатно прокомментировать ситуацию с излишне занятыми лицензиями после последних обновлений.
Да, подтверждаю, что проблема есть. Она решается с 26 января. На текущий момент она подтверждена разработчиками защиты программы.
Для технических специалистов.
Проявляется проблема на свежих версиях платформы 1С, начиная с 8.3.21.1895. Заключается в том, что выполнение внешних компонент реализовано в отдельном, изолированном от rphost процессе - addhost64.exe. Чтобы при падении компоненты не упал rphost.
Что делать?
Перезапустить службу Guardant Control Center.
На этой неделе планируется обновление компонентов, мы ожидаем.
Почему так долго?
Во-первых, было задействовано 3 разных разработчика.
Во-вторых, все "детские болячки" у всех давно решены. Требовалось собрать "фактуру, анамнез".
В-третьих, определить всё-таки участок сбоя.
Мы уже готовы выпустить свежую версию, ожидаем самого важного - обновление компонентов защиты.
Да, подтверждаю, что проблема есть. Она решается с 26 января. На текущий момент она подтверждена разработчиками защиты программы.
Для технических специалистов.
Проявляется проблема на свежих версиях платформы 1С, начиная с 8.3.21.1895. Заключается в том, что выполнение внешних компонент реализовано в отдельном, изолированном от rphost процессе - addhost64.exe. Чтобы при падении компоненты не упал rphost.
Что делать?
Перезапустить службу Guardant Control Center.
На этой неделе планируется обновление компонентов, мы ожидаем.
Почему так долго?
Во-первых, было задействовано 3 разных разработчика.
Во-вторых, все "детские болячки" у всех давно решены. Требовалось собрать "фактуру, анамнез".
В-третьих, определить всё-таки участок сбоя.
Мы уже готовы выпустить свежую версию, ожидаем самого важного - обновление компонентов защиты.
Когда выйдет новая версия программы, в которой исправлено множество вопросов? Я, как ответственный за этот вопрос, не знаю.
Причина: мы ожидаем от наших партнёров информацию по обновлению защиты. Решение проблемы в процессе. Те из вас, кому приходилось совместно с нами и Guardant решать вопросы, знают, что это не быстро: не час, не день, скорее недели.
Возможно будет принято решение о выпуске новой версии программы на текущей защите с проблемой излишне занимаемых лицензий на следующей неделе.
Пока не выпустим новую версию программы, техническая поддержка фактически работать не будет, потому что разработка не прекращается ни на один день и различия тиражной и нашей версии увеличиваются также с каждым днём, требуется синхронизация.
Если вопрос не решится, будет переход на защиту от самой 1С.
Спасибо за понимание.
Причина: мы ожидаем от наших партнёров информацию по обновлению защиты. Решение проблемы в процессе. Те из вас, кому приходилось совместно с нами и Guardant решать вопросы, знают, что это не быстро: не час, не день, скорее недели.
Возможно будет принято решение о выпуске новой версии программы на текущей защите с проблемой излишне занимаемых лицензий на следующей неделе.
Пока не выпустим новую версию программы, техническая поддержка фактически работать не будет, потому что разработка не прекращается ни на один день и различия тиражной и нашей версии увеличиваются также с каждым днём, требуется синхронизация.
Если вопрос не решится, будет переход на защиту от самой 1С.
Спасибо за понимание.
Заправочный цех 5.15
Крупное обновление программы, в котором решены все известные проблемы из почты от клиентов.
Проведена подготовительная работа по обновлению системы защиты, выйдет в кратчайшие сроки следующим обновлением и будет решена проблема с излишне занятыми лицензиями.
Техническая поддержка возобновляется на базе этой версии программы.
По итогам моей временной работы на месте сервис-менеджера были сформированы 4 больших задачи на 52 доработки, которые будут запущены в работу в мае.
https://zc56.ru/zapravochnyj-czeh-5-15/
Крупное обновление программы, в котором решены все известные проблемы из почты от клиентов.
Проведена подготовительная работа по обновлению системы защиты, выйдет в кратчайшие сроки следующим обновлением и будет решена проблема с излишне занятыми лицензиями.
Техническая поддержка возобновляется на базе этой версии программы.
По итогам моей временной работы на месте сервис-менеджера были сформированы 4 больших задачи на 52 доработки, которые будут запущены в работу в мае.
https://zc56.ru/zapravochnyj-czeh-5-15/
Разбавлю нашу новостную ленту рабочими наблюдениями.
Приблизительно с 2017 года мы начали разрабатывать и запускать в программе версии ещё 3.х тогда специализированные рабочие места, разработанные под сотрудников: Документы, Логист, Инженер и какие-то ещё, досконально сложно уже вспомнить. И надо признаться, что за прошедшие 6 лет они прошли большую эволюцию , были исправлены "детские болячки", отлажена бизнес-логика согласно реальной потребности сотрудников.
Но как показывает практика, в том числе типовые конфигурации самой 1С с их постоянными обновлениями, предела совершенства нет. В очередной раз мне предоставилась возможность в этом убедиться в апреле, пока 2 недели был на больничном сервис-менеджер и смог поработать за него и на его рабочем месте.
В целом, всё прошло шикарно, остался очень доволен работой коллектива и программы:
входящие звонки с отображением контактного лица (клиенты приходят в восторг когда с ними по имени здороваешься),
выполненные заявки курьерами в РМ "Приём картриджей Про" и "Приём техники Про",
скорость приёма картриджей,
удобство печати наклеек на картриджи, технику, коробки, пакеты,
создание комплекта документов в один клик (это про счета с актами),
многочисленные подсказки в РМ "Документы Про" о том, что ещё осталось сделать и подобное.
Но выявил и множество незначительных шероховатостей, которые при объёме уже начинают раздражать.
Пример. Сканер штрих-кодов. У нас их 2 на приёмке. Причём один старенький уже, Motorola 3578, в мощном прорезиненном бампере, года с 2012 наверное у нас трудиться, покупали мы его тогда за 12 тр в б/у состоянии. Но как он работает..прелесть просто, до сих пор фору даёт новым китайским. Так вот, при приёмке 40 картриджей 8 штук сканировались новым за 3 тр через раз-два-три, приходилось дополнительно переворачивать, поворачивать или с рук "вверх-вниз сканером".
По итогу: купили новый сканер - тоже Motorola, но новее - 4278, б/у, заменили аккумулятор за 550 рублей, "песня сканер".
Ещё пример. Печать этикеток. Есть места в РМ, где предусмотрен быстрый выбор принтера, но их недостаточно. Часто этикетки уходили на печать обычного принтера HP 1132. Когда всё быстро и гладко работает, такие выкрутасы, так сказать, выбивают с ритма, нарушается ритмичность и рабочий задор.
Или вот ещё пример. На стадии упаковки не хватает печати этикетки на коробку/пакеты: проверил картриджи, упаковал, распечатал наклейки с их типом, уложил в новую коробку или пакет и невозможно сразу же напечать для неё наклейку. Мелочь? Да. Но опять же выбивает с высокого рабочего ритма.
И вот таких примеров могу описать ещё 49. Всё зафиксировал, ТЗ (технические задания) составил для программистов, задачи оформил, в течение мая и июня реализуем.
Очень полезно периодически наблюдать и даже погружаться в работу своего коллектива. Периодичность же выбирается довольно просто: начинается с ежедневного погружения, с переходом на еженедельное, затем переключается на ежемесячное, и можно остановиться на раз в год - по мере устранения рабочей напряженности на этом участке. Это общая логика.
Можно этого не делать и оставить всё на самотёк, и будет протекать она (эта работа) как удобно её исполнителям, не удивляйтесь конечным результатам потом на каждом этапе (звонок, заявка, забор, приёмка, заправка, упаковка, доставка, документы, ремонт техники, заказ расходки, загрузка и разноска банка....).
Приблизительно с 2017 года мы начали разрабатывать и запускать в программе версии ещё 3.х тогда специализированные рабочие места, разработанные под сотрудников: Документы, Логист, Инженер и какие-то ещё, досконально сложно уже вспомнить. И надо признаться, что за прошедшие 6 лет они прошли большую эволюцию , были исправлены "детские болячки", отлажена бизнес-логика согласно реальной потребности сотрудников.
Но как показывает практика, в том числе типовые конфигурации самой 1С с их постоянными обновлениями, предела совершенства нет. В очередной раз мне предоставилась возможность в этом убедиться в апреле, пока 2 недели был на больничном сервис-менеджер и смог поработать за него и на его рабочем месте.
В целом, всё прошло шикарно, остался очень доволен работой коллектива и программы:
входящие звонки с отображением контактного лица (клиенты приходят в восторг когда с ними по имени здороваешься),
выполненные заявки курьерами в РМ "Приём картриджей Про" и "Приём техники Про",
скорость приёма картриджей,
удобство печати наклеек на картриджи, технику, коробки, пакеты,
создание комплекта документов в один клик (это про счета с актами),
многочисленные подсказки в РМ "Документы Про" о том, что ещё осталось сделать и подобное.
Но выявил и множество незначительных шероховатостей, которые при объёме уже начинают раздражать.
Пример. Сканер штрих-кодов. У нас их 2 на приёмке. Причём один старенький уже, Motorola 3578, в мощном прорезиненном бампере, года с 2012 наверное у нас трудиться, покупали мы его тогда за 12 тр в б/у состоянии. Но как он работает..прелесть просто, до сих пор фору даёт новым китайским. Так вот, при приёмке 40 картриджей 8 штук сканировались новым за 3 тр через раз-два-три, приходилось дополнительно переворачивать, поворачивать или с рук "вверх-вниз сканером".
По итогу: купили новый сканер - тоже Motorola, но новее - 4278, б/у, заменили аккумулятор за 550 рублей, "песня сканер".
Ещё пример. Печать этикеток. Есть места в РМ, где предусмотрен быстрый выбор принтера, но их недостаточно. Часто этикетки уходили на печать обычного принтера HP 1132. Когда всё быстро и гладко работает, такие выкрутасы, так сказать, выбивают с ритма, нарушается ритмичность и рабочий задор.
Или вот ещё пример. На стадии упаковки не хватает печати этикетки на коробку/пакеты: проверил картриджи, упаковал, распечатал наклейки с их типом, уложил в новую коробку или пакет и невозможно сразу же напечать для неё наклейку. Мелочь? Да. Но опять же выбивает с высокого рабочего ритма.
И вот таких примеров могу описать ещё 49. Всё зафиксировал, ТЗ (технические задания) составил для программистов, задачи оформил, в течение мая и июня реализуем.
Очень полезно периодически наблюдать и даже погружаться в работу своего коллектива. Периодичность же выбирается довольно просто: начинается с ежедневного погружения, с переходом на еженедельное, затем переключается на ежемесячное, и можно остановиться на раз в год - по мере устранения рабочей напряженности на этом участке. Это общая логика.
Можно этого не делать и оставить всё на самотёк, и будет протекать она (эта работа) как удобно её исполнителям, не удивляйтесь конечным результатам потом на каждом этапе (звонок, заявка, забор, приёмка, заправка, упаковка, доставка, документы, ремонт техники, заказ расходки, загрузка и разноска банка....).
Заправочный цех 5.16
Ключевое:
- исправлено излишнее занятие лицензий.
- дальнейшая отладка Директ-банка.
Перед обновлением обязательно запросить на почту prog@zc56.ru обновление ключа!
Подробности.
Ключевое:
- исправлено излишнее занятие лицензий.
- дальнейшая отладка Директ-банка.
Перед обновлением обязательно запросить на почту prog@zc56.ru обновление ключа!
Подробности.
Заправочный цех 5.17
Ключевое:
- продолжается активная отладка Директ-банка
- приступили к реализации 52 задач по улучшению пользовательских функций в программе.
Подробности на сайте.
Ключевое:
- продолжается активная отладка Директ-банка
- приступили к реализации 52 задач по улучшению пользовательских функций в программе.
Подробности на сайте.
Небольшая заметка.
Мы изменили принцип защиты программы, больше не надо перезагружать сервер ключа Guardant, потому что раньше количество пользователей контролировалось им, а начиная с версии 5.16 самой платформой 1С.
Если пользователь не может войти в программу, надо посмотреть количество активных пользователей или на сервере 1С зависшие сеансы для SQL.
Мы изменили принцип защиты программы, больше не надо перезагружать сервер ключа Guardant, потому что раньше количество пользователей контролировалось им, а начиная с версии 5.16 самой платформой 1С.
Если пользователь не может войти в программу, надо посмотреть количество активных пользователей или на сервере 1С зависшие сеансы для SQL.
Заправочный цех 5.18
Ключевое: продолжили исправлять ошибки директ-банка, переделали "с нуля" работу с платежными поручениями.
Продолжаем реализовывать 52 задачи по улучшению документов, рабочих мест, интерфейса - задач с новым функционалом пока не берём в работу. Сами задачи сформированы мною после работы на рабочих местах сотрудников.
В течение месяца закончим их и приступим к следующей болевой точке - новое РМ Закупки. Техническое задание формируется уже. Оно важнее внедрения электронной почты или баланса, например (продолжим работать старыми инструментами вне Заправочного цеха).
Напоминаю, коллеги: код максимально открытый, вы можете привлекать своих 1С программистов для реализации своих задач.
Подробности.
Ключевое: продолжили исправлять ошибки директ-банка, переделали "с нуля" работу с платежными поручениями.
Продолжаем реализовывать 52 задачи по улучшению документов, рабочих мест, интерфейса - задач с новым функционалом пока не берём в работу. Сами задачи сформированы мною после работы на рабочих местах сотрудников.
В течение месяца закончим их и приступим к следующей болевой точке - новое РМ Закупки. Техническое задание формируется уже. Оно важнее внедрения электронной почты или баланса, например (продолжим работать старыми инструментами вне Заправочного цеха).
Напоминаю, коллеги: код максимально открытый, вы можете привлекать своих 1С программистов для реализации своих задач.
Подробности.
Заправочный цех 5.19
Обновление рекомендуется всем. Продолжается активная работа по доработке текущего функционала.
Самара, Курск - проверяйте.
Подробности.
Обновление рекомендуется всем. Продолжается активная работа по доработке текущего функционала.
Самара, Курск - проверяйте.
Подробности.
Коллеги из Курска выявили сценарий работы бота "Гриша" с ошибкой. Исправили. Новую версию не собирали, подготовили патч.
https://disk.yandex.ru/d/DFBrN6mrA4Wkeg
https://disk.yandex.ru/d/DFBrN6mrA4Wkeg
Яндекс Диск
04. Заправочный цех 5.19.0.0 Обновление, патч (23.07.2024).cfu
Посмотреть и скачать с Яндекс Диска
Мы с коллегами за 10 часов "мозговых штурмов" подготовили техническое задание на 1 этап нового рабочего места (РМ) Закупки.
Оно, по задумке, должно позволить видеть все заказываемые товары (по всем организациям и складам) в "одном экране", а не в сотнях и тысячах документах согласований, заказов покупателей, заказах поставщиков, поступлений и прочих.
Сегодня начали практическую реализацию.
Все те, кто давно хотел начать "новую жизнь" с нормальной учётно-производственной программой - пора стартовать, завтра август, месяц остаётся до нового рабочего сезона, за месяц всем по силам запустить работу в "Заправочном цеху". Обращайтесь!
Оно, по задумке, должно позволить видеть все заказываемые товары (по всем организациям и складам) в "одном экране", а не в сотнях и тысячах документах согласований, заказов покупателей, заказах поставщиков, поступлений и прочих.
Сегодня начали практическую реализацию.
Все те, кто давно хотел начать "новую жизнь" с нормальной учётно-производственной программой - пора стартовать, завтра август, месяц остаётся до нового рабочего сезона, за месяц всем по силам запустить работу в "Заправочном цеху". Обращайтесь!
На днях выпустим новую версию программы 5.20.
В ней уже будет доступен прототип нового рабочего "Закупки". Получается очень круто!
Разработка ведётся очень плотно во взаимодействии с нашими сотрудниками - не сочиняем как работать, а агрегируем все нюансы работы с заказами в единый информационно-исполнительный механизм.
Как оказалось, сам знаю только "верхушку айсберга" в контексте самой работы :) Коллеги рассказывают и рассказывают тонкости ...
Предстоит:
- внедрить в рабочее место электронную почту для мгновенной отправки заказов поставщикам
- модернизовать загрузку ексель-документов от поставщиков в один клик
- расширить интеграцию с ВТТ (отправили 50 позиций, отгрузили 45, отсутствующие 5 ушли в новый заказ )
- прикрутить оплаты
- увязать работу с РМ Приём товаров Про.
Это только из того, что уже проговорилось и требует реализации.
Вот задачи уже 2 этапа.
Уже есть понимание, что новое РМ будет платным, возможно с частично-бесплатным функционалом. Цена видится аналогично другим модулям 5 тр.
Для малых сервисных центров оно не потребуется (всё в голове прекрасно помнят), а вот товарищи покрупнее уверен оценят по достоинству!
P.S. Если коллеги из коллектива будут читать, вам большое спасибо за ваш интеллектуальный труд!
В ней уже будет доступен прототип нового рабочего "Закупки". Получается очень круто!
Разработка ведётся очень плотно во взаимодействии с нашими сотрудниками - не сочиняем как работать, а агрегируем все нюансы работы с заказами в единый информационно-исполнительный механизм.
Как оказалось, сам знаю только "верхушку айсберга" в контексте самой работы :) Коллеги рассказывают и рассказывают тонкости ...
Предстоит:
- внедрить в рабочее место электронную почту для мгновенной отправки заказов поставщикам
- модернизовать загрузку ексель-документов от поставщиков в один клик
- расширить интеграцию с ВТТ (отправили 50 позиций, отгрузили 45, отсутствующие 5 ушли в новый заказ )
- прикрутить оплаты
- увязать работу с РМ Приём товаров Про.
Это только из того, что уже проговорилось и требует реализации.
Вот задачи уже 2 этапа.
Уже есть понимание, что новое РМ будет платным, возможно с частично-бесплатным функционалом. Цена видится аналогично другим модулям 5 тр.
Для малых сервисных центров оно не потребуется (всё в голове прекрасно помнят), а вот товарищи покрупнее уверен оценят по достоинству!
P.S. Если коллеги из коллектива будут читать, вам большое спасибо за ваш интеллектуальный труд!
Заправочный цех 5.20.
Мощное обновление!
В этой версии уже доступна тестовая версия нового РМ "Закупки". У кого много заказов в работе - можете ознакомиться. Это первый этап, на котором отработаны заказы покупателей. На следующих этапах предстоит отработать заказы поставщикам и поступления.
Стараемся не забывать вопросы из технической поддержки и запросы на доработки.
Подробности.
Мощное обновление!
В этой версии уже доступна тестовая версия нового РМ "Закупки". У кого много заказов в работе - можете ознакомиться. Это первый этап, на котором отработаны заказы покупателей. На следующих этапах предстоит отработать заказы поставщикам и поступления.
Стараемся не забывать вопросы из технической поддержки и запросы на доработки.
Подробности.